PharmaPex
Merchandising mesuré

Votre rayon,
avant et après.

L’IA de PharmaPex prépare le relevé de votre rayon à partir d’une photo. PharmaPex propose de le réorganiser en colonnes, pour donner à chaque famille sa part du niveau des yeux, puis mesure ce que chaque centimètre rapporte, sur vos propres ventes.

Démonstration gratuite, sans compte. Atelier inclus à partir d’Essentiel ; relevé par l’IA avec Pro et Premium.

Horizontale, en bandes : 1 famille sur 4 au niveau des yeux.

Familles au niveau des yeux
1/4
Écart d’exposition
75 pt
Espace de chaque famille
100 cm

Part de l’espace au niveau des yeux par famille. Rayon fictif : chaque famille garde ses 100 cm, seule la structure change. L’effet sur les ventes se mesure dans votre officine.

Ce que vous y gagnez.

Un rayon plus lisible, des décisions chiffrées, des négociations mieux armées.

  • Chaque famille à hauteur des yeux

    En colonnes, chaque marque ou besoin reçoit sa part de chaque niveau, au prorata de son espace. Plus de famille entière reléguée en bas du meuble.

  • Chaque centimètre chiffré

    La marge de chaque tablette, par mètre et par semaine, calculée sur vos ventes et vos coûts réels. Vous voyez où votre rayon rapporte, et où il dort.

  • Un relevé préparé par l’IA

    Une photo du rayon : l’IA repère les produits, leurs faces et leurs tablettes. Vous validez chaque ligne et mesurez les dimensions.

  • Des négociations chiffres en main

    La place qu’une marque demande, sa part du niveau des yeux et ce qu’elle rapporte, face au reste de votre rayon.

  • La preuve, pas la promesse

    Après la mise en rayon, une photo contrôle l’implantation ; deux périodes comparables mesurent l’effet sur vos chiffres.

Au service de votre officine,
pas d’une marque.

Un planogramme de laboratoire est conçu pour sa marque. PharmaPex part de vos ventes, de votre marge et de votre rayon.

  1. 01

    Vos chiffres, pas une moyenne

    La marge par mètre et par semaine vient de vos propres exports, période par période.

  2. 02

    Tout le parcours au même endroit

    Relevé par photo, lecture en colonnes, proposition, prix des engagements de marque et mesure avant/après, reliés à votre analyse de marge.

  3. 03

    Mesuré, jamais promis

    Aucun gain annoncé à l’avance : l’effet se lit sur vos chiffres, période contre période.

Votre rayon, sans et avec PharmaPex
La questionSansAvec PharmaPex
Qui décide de la place ?L’habitude, ou le planogramme d’une marqueVos ventes et votre marge, par mètre et par semaine
Le niveau des yeuxUne famille peut le monopoliserChaque famille y a sa part, au prorata de son espace
Le relevé du rayonTout se saisit à la mainL’IA le prépare depuis une photo ; vous validez
Un planogramme imposéAccepté ou refusé à l’intuitionChiffré : place, niveau des yeux, marge et rémunération
Le rayon est-il tenu ?Vérifié à l’œilContrôlé par photo, écart par écart
Le résultatSupposéMesuré avant/après, sur vos chiffres

Trois étapes.
Une photo pour commencer.

Relevé et contrôle par l’IA avec les plans Pro et Premium. Chaque proposition est validée par votre équipe.

  1. 1

    Photographiez

    Une photo de face, sans personne ni document patient. L’IA repère les produits, leurs faces et leurs tablettes.

  2. 2

    Validez

    Vous choisissez chaque référence dans votre catalogue et mesurez les tablettes. PharmaPex calcule ce que rapporte chaque centimètre.

  3. 3

    Testez et mesurez

    Proposition en colonnes, mise en rayon, photo de contrôle, puis comparaison de deux périodes.

Aperçu illustratif

Une photo du rayon, sans personne ni document patient.

Animation de démonstration sur un rayon dessiné, sans analyse en direct. Sur votre rayon, l’IA propose et votre équipe valide chaque ligne ; les dimensions se mesurent à la main.

Analyse par IA traitée dans l’Union européenne. L’image n’est pas conservée par l’analyse. Aucun taux de reconnaissance n’est annoncé avant mesure sur des photos pilotes.

Une marque vous propose
son planogramme ?

Chiffrez-le avant de signer. Puis proposez la colonne : la marque garde son bloc, votre rayon garde son équité.

La marque demande toute la tablette des yeux.

Espace de la marque
100 cm
Niveau des yeux pour la marque
100 %

Ce que rapporte l’espace, par mètre et par semaine

Marge de la marque65 €
Marge + rémunération déclarée88 €
Reste du rayon75 €
Huit semaines fictives, rémunération de 1 200 € par an ramenée à la période (184,11 €). Le rapprochement décrit la période ; il ne prédit pas ce que rapporterait l’espace autrement.
Les sept réflexes de négociation
  1. Chiffrer avant de signer. Centimètres, part du niveau des yeux, marge observée et rémunération, face au reste du rayon : le prix de l’espace se lit avant l’engagement, pas après.
  2. Proposer la colonne. La marque garde un bloc et une présence à chaque niveau, dont celui des yeux, sans monopoliser ce niveau : les autres familles y gardent leur part, et l’espace engagé se chiffre en centimètres de colonne.
  3. Engager des centimètres, pas le rayon. Limiter l’engagement à une largeur de colonne et aux références phares, et garder des zones libres pour le conseil et les besoins des patients.
  4. Dater et réviser. Une période d’essai et une clause de revoyure fondée sur la mesure avant/après, à périmètre, prix et saison comparables.
  5. Prouver l’exécution. La photo de contrôle datée documente le bloc et les faces convenus : elle protège la rémunération et répond à l’audit du délégué.
  6. Rémunérer un service réel. Une mise en avant rémunérée figure dans la convention écrite : objet, date prévue, modalités d’exécution, rémunération et produits concernés (Code de commerce, art. L. 441-3). Percevoir une rémunération sans contrepartie, ou manifestement disproportionnée, peut engager la responsabilité de l’officine (art. L. 442-1) : on renégocie, on ne contourne pas.
  7. Garder la main sur la santé. Le pharmacien ne se soumet à aucune contrainte commerciale susceptible de porter atteinte à son indépendance (Code de la santé publique, art. R. 4235-13). Les médicaments en accès direct restent dans leur espace dédié, près des postes de dispensation, sous son contrôle (art. R. 5125-8) : aucun planogramme de marque ne les déplace.

Repères de négociation, pas un avis juridique : textes lus sur Légifrance le 28 septembre 2026, clauses à faire valider par votre conseil.

Exemple fictif

Allez plus loin : l’atelier complet.

Le même moteur que dans votre console, sur un rayon fictif : relevé, plan avant/après, lecture en colonnes, engagements de marque et mesure. Aucune donnée d’officine réelle.

Ouvrir l’atelier fictif
L’atelier du rayon

Chaque tablette compte.

Reliez l’espace à sa contribution. Préparez une implantation, protégez le service et mesurez ce qui se passe réellement.

Exemple fictif · aucune donnée enregistrée
Mètres développés4 mSomme des longueurs de tablettes
Marge de la sélection1 800 €2026-06-01 au 2026-07-26
Marge du rayon / m / semaine56,25 €Relevé et ventes complets, linéaire stable
Le point de départ

Un rayon. Des dimensions réelles.

Mesurez chaque tablette, sa hauteur et sa profondeur utiles. Comptez les faces visibles. Une photo ne mesure pas le stock caché.

Mesurer les tablettes

Au mètre, tablette par tablette : la photo ne donne ni les longueurs ni les profondeurs.

Les tablettes se lisent de haut en bas : la tablette 1 est la plus haute. La zone est estimée au milieu de la hauteur utile, sur un socle de 10 cm, avec des repères usuels sans valeur de norme : bas sous 0,80 m, mains de 0,80 à 1,20 m, yeux de 1,20 à 1,70 m, au-dessus au-delà. Corrigez-la si besoin.

Tablette 1la plus haute
Tablette 2
Placer les références

Cherchez par nom ou par code ; la famille (marque ou besoin) organise la lecture en colonnes.

Produit A1 fictifEX-A1 · 5 face(s) · Famille A fictive
Produit A2 fictifEX-A2 · 5 face(s) · Famille A fictive
Produit B1 fictifEX-B1 · 5 face(s) · Famille B fictive
Produit B2 fictifEX-B2 · 5 face(s) · Famille B fictive
Exemple fictifManipulable localement. Aucune proposition n’est appliquée à une officine.
Méthode, colonnes, engagements et assistance par image

Marge par mètre développé et par semaine = marge commerciale de la période ÷ somme des longueurs des tablettes en mètres ÷ durée en semaines (jours inclusifs / 7). Les surfaces libres restent dans le dénominateur du rayon. Le rendement d’une référence porte sur sa longueur occupée. La couverture = unités disponibles ÷ rythme hebdomadaire documenté.

Colonnes : chaque référence porte une famille (marque ou besoin) et chaque tablette une zone de hauteur, déclarée ou estimée d’après les hauteurs utiles (repères usuels, sans norme : bas sous 0,80 m, mains jusqu’à 1,20 m, yeux jusqu’à 1,70 m). Une famille forme une colonne quand elle occupe au moins 60 % des tablettes dans un même couloir vertical, sans être coupée par une autre famille ; l’écart d’exposition mesure la part de l’espace au niveau des yeux qui n’est pas répartie au prorata de l’espace de chaque famille. La proposition en colonnes garde l’espace de chaque famille, réparti sur les tablettes, et monte au niveau des yeux les références qui contribuent le plus par centimètre. La marge par mètre de colonne = marge observée ÷ (espace occupé ÷ nombre de tablettes) ÷ semaines.

Engagements de marque : marge observée des références de la famille et rémunération déclarée, proratisée aux jours communs avec la période, rapportées à l’espace occupé et comparées aux références hors engagement. Le rapprochement décrit la période ; il ne prédit pas ce que rapporterait l’espace sans l’engagement.

La photo constitue un repère daté. Avec le plan Pro, une analyse par l’IA, traitée dans l’Union européenne, propose les références visibles, leurs faces, les tablettes et les emplacements vides, avec un niveau de confiance. Chaque proposition est rapprochée du catalogue de l’analyse et validée par l’équipe avant d’entrer dans le relevé. Aucune précision de reconnaissance n’est annoncée : elle sera mesurée sur les photos des officines pilotes. L’image ne mesure ni les dimensions ni la profondeur de stock.

Après la mise en rayon, une photo de contrôle est comparée à la proposition : l’IA relève les références visibles, l’équipe confirme chaque rapprochement, puis chaque référence prévue est déclarée conforme, sur une autre tablette, avec des faces différentes ou non retrouvée ; les références vues hors plan sont signalées. Une référence masquée ou hors cadre paraît non retrouvée : le constat se vérifie en rayon. Il n’est pas enregistré dans le relevé et la confirmation de l’implantation tenue reste celle de l’équipe.

Utile parce que
vous savez ce qu’il faut.

Vérifier mon besoin avec l’équipe
Ce que vous préparez
Une analyse économique importée, avec des ventes datées et leurs coûts, puis le relevé du rayon : longueur, hauteur et profondeur des tablettes, références, facings et familles. Une photo du rayon, sans personne ni document patient, pour le relevé par l’IA.
Ce que vous obtenez
La marge par mètre et par semaine, la structure du rayon et l’exposition de chaque famille, une proposition en colonnes à espace constant, le prix d’un engagement de marque et un test avant/après daté.
Le cadre de la décision
Trente rayons par période importée, douze tablettes et quatre-vingts références par rayon au maximum. Les dimensions se mesurent à la main ; la photo ne mesure ni la profondeur ni le stock. Aucun gain de vente n’est présumé ; l’écart avant/après reste descriptif.
Le bon niveau d’usage

À partir d’Essentiel.

Relier les achats, le stock et la marge à des actions documentées, puis organiser le travail de l’équipe.

Comprendre la différence entre les offres

Les réponses utiles
avant de commencer.

Qu’apporte la mise en colonnes ?

Chaque famille reçoit sa part de chaque niveau, dont celui des yeux, au prorata de son espace, et leurs rendements deviennent comparables. Son effet sur vos ventes dépend du rayon et de la clientèle : PharmaPex garde l’espace de chaque famille pour que le test avant/après mesure la structure seule.

Faut-il un logiciel de planogramme ?

Non. Le relevé se fait dans PharmaPex : tablettes, références, facings et familles, préparés par l’IA à partir d’une photo avec le plan Pro. La vue de face est proportionnelle aux longueurs saisies ; ce n’est pas un outil de conception en trois dimensions.

Que faire si un laboratoire impose son planogramme ?

Chiffrez d’abord l’espace engagé : centimètres, part du niveau des yeux, marge observée et rémunération déclarée, face au reste du rayon. Proposez un bloc en colonne, limitez l’engagement à des centimètres, datez-le avec une clause de revoyure et documentez l’exécution par photo. Un service rémunéré s’exécute : on renégocie, on ne contourne pas.

L’IA reconnaît-elle toutes les références ?

Aucun taux de reconnaissance n’est annoncé avant mesure sur des photos pilotes. L’IA propose ; votre équipe valide chaque ligne. Au contrôle, une référence masquée ou hors cadre apparaît « non retrouvée » et se vérifie en rayon.

Où sont traitées les photos ?

L’analyse par IA est traitée dans l’Union européenne et ne conserve pas l’image. La photo se prend sans personne ni document patient ; si l’un d’eux apparaît, aucune proposition n’est faite.

Quelle offre faut-il ?

L’atelier de merchandising est inclus à partir d’Essentiel, avec l’analyse de la marge, pour le titulaire et l’adjoint. Le relevé et le contrôle par l’IA sont inclus dans les plans Pro et Premium, dans la limite de vingt analyses par heure et par officine.

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