Marge et trésorerie
Repérer les familles qui contribuent à votre marge et le stock qui immobilise de la trésorerie.
Une équipe réduite, des patients éloignés, des prescripteurs qui évoluent. Votre rentabilité se travaille avec cette réalité, pas avec une moyenne nationale seule.
Parlons de votre officine Ce qu’il faut retenir ↓
En pratique
Repérer les familles qui contribuent à votre marge et le stock qui immobilise de la trésorerie.
Examiner les missions rémunérées avec le temps réellement disponible dans votre équipe.
Mettre vos chiffres en regard de la population, de l’offre de soins et des officines de votre zone.
Votre prochaine étape
Le diagnostic part de votre activité, puis replace vos choix dans leur contexte local.
Les exports agrégés de ventes, d’achats et de stock disponibles dans votre LGO. L’équipe confirme les fichiers et la période utiles avant toute transmission.
Les indicateurs publics donnent des repères datés sur votre bassin de vie. Nous en discutons avec vous : ils ne remplacent ni votre connaissance locale ni une étude de patientèle.
Les pistes de services ruraux restent à qualifier avec les titulaires. Aucun circuit de livraison, échange de données patients ou score prédictif n’est vendu comme disponible sur cette page.

Marc Lugand-Sacy
Bénédicte Dubois
Vos chiffres, votre territoire et les repères du marché. Nous les examinons avec vous pour choisir où agir en premier.
pharmapex.fr
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