PharmaPex
PHARMAPEX · À VOS CÔTÉS

Piloter · Agir · Mesurer

Qu’aimeriez-vous éclaircir ?

Une question de gestion, un territoire à explorer ou une source à vérifier ? Trouvez votre point de départ.

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Rentabilité de l’officine · Repères et décisions

Votre activité progresse.
Et ce qu’il en reste ?

Comprenez votre marge, le poids du stock et la contribution de vos produits. Puis choisissez où agir, sur quelle preuve et pour quel résultat.

Ressource publique · Données datées · Aucun gain individuel promis

La lecture PharmaPex

Du chiffre à la décision.

01

Situer

Un panel, une période, une méthode.

02

Comprendre

Les références et les coûts qui expliquent l’écart.

03

Agir et vérifier

Une action validée, puis une nouvelle période à comparer.

Se situer avant de comparer

Le marché donne un repère.
Votre officine donne la réponse.

Retrouvez les données enrichies de l’Observatoire : activité, marge, honoraires, génériques et missions. Chaque chiffre conserve son périmètre et sa preuve.

Instantané du référentiel public · Synchronisation : 30 septembre 2026. La date de vérification propre à chaque indicateur figure ci-dessous.

2025

Marge brute moyenne, en part du chiffre d’affaires hors taxes

Panel du Conseil de gestion pharmacie, exercice le plus récent.

Conseil de gestion pharmacie ↗ · Vérifié le 30 septembre 2026

27,57 %

2025

Progression de la marge brute moyenne sur l’année

Ordre de grandeur donné par Interfimo sur son échantillon de dossiers.

Interfimo ↗ · Vérifié le 30 septembre 2026

2,9 %

2025

Progression de l’excédent brut d’exploitation retraité sur l’année

Après deux années de baisse, selon Interfimo.

Interfimo ↗ · Vérifié le 30 septembre 2026

3,5 %

projection 2026, publications au Journal officiel à fin juillet

Baisses de prix des médicaments en ville sur l’année

Projection de GERS Data à partir des baisses publiées au Journal officiel, valorisée au prix fabricant hors taxes. Ce n’est pas la perte de marge de l’officine.

GERS Data ↗ · Vérifié le 30 septembre 2026

−1 284 M€

Une question, un parcours

Où voulez-vous agir ?

PharmaPex relie les repères publics à l’analyse de vos données. Chaque piste garde ses preuves, ses conditions et ses limites.

Retrouver ce qui pèse sur votre marge.

Rapprochez ventes, achats et conditions commerciales. Distinguez le coût historique des produits vendus des achats de la période.

Comprendre l’analyse des achats
Les preuves nécessaires
Exports datés, factures, remises attribuables et méthode de valorisation.
Ce que vous pouvez en tirer
Une marge expliquée par référence, marque, fournisseur et catégorie.

Des mots précis, des décisions plus sûres

Ne mélangez pas les résultats.

01

Marge commerciale

Ventes nettes HT moins coût des produits vendus. Les remises déjà incluses au coût d’achat ne doivent pas être déduites une seconde fois.

02

Contribution directe

Marge commerciale moins coûts directs attribuables non déjà comptés. Ce n’est pas le résultat net de l’officine.

03

Rotation et rendement du stock

À calculer avec un stock moyen au coût et des flux de la même période. Stock moyen absent : pas de rotation fiable.

04

Trésorerie libérée

Une réduction de stock peut libérer du cash. Ce montant ponctuel ne s’additionne pas à une économie annuelle comme s’il était récurrent.

Un exemple pour distinguer taux de marque et taux de marge

Exemple fictif : 12 € TTC à 20 % de TVA donnent 10 € HT. Pour un coût net vendu de 7 € HT, la marge est de 3 €. Le taux de marque est de 30 % (3 / 10) ; le taux de marge d’environ 42,9 % (3 / 7). La TVA collectée n’est pas une marge. Le taux applicable doit être renseigné et contrôlé pour chaque ligne.

Passer à votre officine

Des données exploitables.
Une prochaine action claire.

Commencez par une période et un objectif. Vérifiez les données disponibles avant de conclure à un gain.

Préparer mon analyse avec PharmaPex Comprendre les offres et leur périmètre
  1. Importer

    Exports CSV datés de ventes, achats et stocks. Correspondances configurables selon les colonnes fournies.

  2. Contrôler

    Complétude, TVA, doublons, coûts et remises. Les exports réels et les contrats restent nécessaires à la validation.

  3. Décider

    Examiner la preuve, valider une action, nommer un responsable et fixer une date de revue.

  4. Mesurer

    Comparer la période suivante ; séparer estimation, économie confirmée et stock libéré.

Questions utiles

Avant de tirer une conclusion.

Quelle est la rentabilité moyenne d’une pharmacie ?
Les indicateurs ci-dessus proviennent du même référentiel que l’Observatoire du marché. Chaque valeur précise sa période, son document source et sa date de vérification. Une moyenne de panel n’est ni un objectif individuel ni une prévision.
Marge, EBE et trésorerie : quelle différence ?
La marge commerciale est la vente nette HT moins le coût des produits vendus. L’EBE prend en compte les charges d’exploitation selon les conventions retenues. La trésorerie dépend aussi des encaissements, paiements, stocks, investissements et financements. Une baisse de stock ne devient pas automatiquement un gain annuel.
Quels fichiers préparer pour analyser mon officine ?
Des exports datés de ventes, achats et stocks, avec codes produits, quantités, prix et TVA. Ajoutez les conditions commerciales et les remises attribuables. L’import CSV est configurable ; la compatibilité avec tous les LGO n’est pas démontrée. La qualité des données détermine les calculs exploitables.
Peut-on comparer deux marques uniquement sur leur taux de marge ?
Non. Il faut aussi regarder la marge en euros, la rotation, le capital immobilisé, les coûts directs, la disponibilité et le rôle dans l’assortiment. Une référence utile au service ne doit pas être retirée automatiquement parce que sa contribution isolée est faible.

Les conventions de rémunération du titulaire et de retraitement de l’EBE doivent être vérifiées avant toute comparaison ou valorisation. Les indicateurs de cette page ne remplacent pas l’analyse de vos comptes.

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